Luận văn Tạo động lực làm việc cho cán bộ nghiên cứu tại Viện Nghiên cứu rau quả

Chuyên mục chia sẻ các đề tài luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh Tạo động lực làm việc cho cán bộ nghiên cứu tại Viện Nghiên cứu rau quả cho các bạn học viên đang làm luận văn tham khảo. Với những học viên chuẩn bị làm bài luận văn thạc sĩ với sự chia sẻ của chuyên mục chia sẻ luận văn với đề tài: Tạo động lực làm việc cho cán bộ nghiên cứu tại Viện Nghiên cứu rau quả dưới đây chắc chắn sẽ giúp cho các bạn học viên có cái nhìn tổng quan hơn về đề tài sắp đến.

==> Dịch Vụ Viết luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh – Bảng giá 2025

1. Tính cấp thiết của đề tài

Nguồn nhân lực là nhân tố trung tâm có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của tất cả các tổ chức, nhất là trong môi trường đầy thách thức và nhiều biến động của xu thế hội nhập và cạnh tranh quốc tế ngày nay. Nguồn nhân lực với tiềm năng tri thức chính là nguồn vốn hàng đầu để giành lợi thế cạnh tranh của các tổ chức. Nguồn vốn cần được đầu tư thì mới có thể sinh lời, nguồn vốn con người cũng vậy. Đầu tư cho vốn con người hoàn toàn khác đầu tư cho những nguồn vốn khác vì con người có suy nghĩ, trái tim, tâm lý, tình cảm, yêu thương, giận hờn…Vì vậy muốn đầu tư cho vốn con người có hiệu quả cao thì người lãnh đạo của tổ chức cần quan tâm đến công tác quản trị nhân lực nói chung và công tác tạo động lực cho người lao động nói riêng. Vì vậy vai trò của nhà quản trị ở đây vô cùng quan trọng, chỉ có người lãnh đạo với kiến thức và kỹ năng cần thiết mới biết cách tác động vào người lao động để phát huy được tinh thần, khả năng và sức sáng tạo của họ.

Ngày nay Việt Nam đang bước vào một giai đoạn phát triển với những thách thức và cơ hội mới. Đó là thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, đô thị hóa trong hoàn cảnh lao động nông nghiệp vẫn chiếm phần lớn tổng lao động và dân cư nông thôn vẫn chiếm đa số dân số, tốc độ chuyển đổi cơ cấu kinh tế nông thôn chậm. Đây cũng là giai đoạn nước ta chủ động hội nhập kinh tế quốc tế trong điều kiện khả năng cạnh tranh của các ngành nông nghiệp còn yếu và năng lực tiếp cận thị trường rất hạn chế. Trong bối cảnh hiện nay, công tác nghiên cứu khoa học được ưu tiên quan trọng của Việt Nam và đổi mới chính sách và chiến lược vẫn là giải pháp quyết định. Trong khi đó hoạt động nghiên cứu khoa học công nghệ trong lĩnh vực nông nghiệp nông thôn nước ta còn chưa đáp ứng kịp thời mọi yêu cầu của thực tế đặt ra.

Viện Nghiên cứu Rau quả (thuộc Viện Khoa học Nông nghiệp Việt Nam) với nguồn nhân lực đặc thù – lao động trí óc đó là các cán bộ nghiên cứu khoa học về 3 đối tượng cây ăn quả, cây rau và cây hoa. Vì vậy để cán bộ nghiên cứu cho ra đời những đề tài nghiên cứu khoa học phục vụ sự nghiệp phát triển nông nghiệp có chất lượng cao, giá trị sử dụng phục vụ lợi ích của xã hội thì việc tạo động lực làm việc cho cán bộ nghiên cứu khoa học trong Viện là không thể thiếu.Mặt khác hiện nay các tổ chức nghiên cứu khoa học nói chung, Viện Nghiên cứu Rau quả nói riêng đang thực hiện cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm, nên có rất nhiều vấn đề đặt ra, nếu việc sử dụng đội ngũ cán bộ nhân viên không phù hợp, không có những không phát huy được, tinh thần tự chủ của họ, thì không những không phát huy được tài năng, trí tuệ của họ mà còn có thể để xảy ra tình trạng “ chảy máu chất xám”

Nhận thức được tầm quan trọng của công tác tạo động lực cho người lao động và nhận thấy còn tồn tại nhiều bất cập trong vấn đề này nên tôi đã chọn đề tài “Tạo động lực làm việc cho cán bộ nghiên cứu tại Viện Nghiên cứu rau quả” làm đề tài luận văn của mình.

2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài 2.1 Nghiên cứu ngoài nước

Công trình‘‘Những tác động của quy chế khen thưởng và đánh giá trong động lực lao động và sự hài lòng”, là nghiên cứu của Nadeem Shiraz và Majed Rashid thuộc Học viện Interdisciplinary Business Research, Pakistan. Đề tài nghiên cứu vai trò của cơ hội thăng tiến, phong cách lãnh đạo để tạo động lực và sự hài lòng cho nhân viên. Kết quả chỉ ra mối quan hệ và sự khác nhau giữa động lực làm việc và sự hài lòng.

2.2 Nghiên cứu trong nước

Ở Việt Nam đã có nhiều nghiên cứu về tạo động lực làm việc cho người lao động với những đối tượng khác nhau. Tiêu biểu như “ Tạo động lực cho lao động quản lý trong các doanh nghiệp Nhà nước ở Hà Nội đến năm 2020”đề tài nghiên cứu luận án tiến sĩ kinh tế của tác giả Vũ Thị Uyên. Đề tài đã nêu tổng quan lý luận về tạo động lực lao động. Từ việc phân tích, đánh giá thực trạng tạo động lực cho người lao động quản lý trong các doanh nghiệp Nhà nước ở Hà Nội, đã đưa ra mặt tích cực cũng như mặt hạn chế của các doanh nghiệp và đưa ra những giải pháp nhằm hoàn thiện tạo động lực lao động.

Đề tài nghiên cứu của Ban Tuyên giáo, Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam

do Trương Thanh Cần làm chủ nhiệm với tiêu đề “Nâng cao đời sống văn hóa tinh thần của công nhân lao động tại các khu công nghiệp, khu chế xuất”, đã phản ánh thực trạng đời sống văn hóa tinh thần của công nhân lao động trên các khía cạnh như nhận thức, ý thức tham gia các hoạt động văn hóa ở khu công nghiệp.

Tác giả Nguyễn Thị Phương Lan với đề tài “Nghiên cứu hoàn thiện hệ thống công cụ tạo động lực cho công chức ở các cơ quan hành chính nhà nước”, đã nghiên cứu hoạt động tạo động lực ở các cơ quan hành chính nhà nước, cải cách hành chính nhà nước từ năm 2001 trở lại đây. Nghiên cứu đã chỉ ra phải tiếp cận hệ thống, nhìn nhận những công cụ tạo động lực cho công chức hành chính Nhà nước như là một hệ thống và nên sử dụng chúng có hệ thống thì động lực làm việc của công chức ở các cơ quan hành chính Nhà nước mới được cải thiện. Như vậy sẽ giải quyết được việc thiếu gắn bó với khu vực công. Đó là nguyên nhân hiệu quả công việc thấp. Tình trạng tham nhũng, quan liêu và các biểu hiện tiêu cực đã và đang là nguyên nhân khiến cho nền công vụ còn yếu đồng nghĩa với việc chưa đáp ứng được yêu cầu và đòi hỏi phát triển nhanh chóng và bền vữngcủa đất nước trong thời kỳ hội nhập.

Qua tìm hiểu tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài thấy rằng các đề tài đã nêu tổng quan lý luận về tạo động lực lao động, những công cụ tạo động lực lao động, các yếu tố tạo động lực lao động… Từ những tìm hiểu trên thấy rằng công tác tạo động lực lao động ở Viện nghiên cứu rau quả vẫn chưa được hoàn thiện và phát huy hết khả năng đó có thể là những hạn chế trong công tác tiền thưởng, phúc lợi, môi trường làm việc… Chính vì thế luận văn này sẽ nghiên cứu thực trạng công tác tạo động lực cho cán bộ nghiên cứu tại Viện nghiên cứu rau quả chỉ ra những ưu điểm cũng như hạn chế trong công tác tạo động lực. Từ đó đưa ra những giải pháp để giúp Viện nghiên cứu rau quả hoàn thiện hơn nữa công tác tạo động lực lao động.
3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu

3.1. Mục đích nghiên cứu

Trên cơ sở đánh giá thực trạng tạo động lực làm việc của cán bộ nghiên cứu, luận văn đưa ra một số giải pháp nhằm tăng cường động lực lao động cho cán bộ nghiên cứu khoa học tại Viện Nghiên cứu Rau quả.

3.2. Nhiệm vụ nghiên cứu

Hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn cơ bản về động lực lao động và tạo động lực lao động; Làm rõ đặc điểm lao động khoa học và tạo động lực làm việc cho người làm nghiên cứu;

Phân tích, đánh giá thực trạng động lực làm việc và tạo động lực làm việc cho cán bộ nghiên cứu khoa học tại Viện Nghiên cứu Rau quả, tìm ra những ưu điểm, hạn chế, nguyên nhân hạn chế;

Đề xuất một số giải pháp tạo động lực lao động cho cán bộ nghiên cứu ở Viện Nghiên cứu Rau quả.

4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

4.1. Đối tượng nghiên cứu

Động lực làm việc của cán bộ nghiên cứu tại Viện Nghiên cứu Rau quả.

4.2. Phạm vi nghiên cứu

Về nội dung: Tập trung nghiên cứu thực tế và phân tích các chính sách, cơ chế tạo động lực tại Viện Nghiên cứu Rau quả. Đề tài cũng chỉ tập trung nghiên cứu tạo động lực cho cán bộ nghiên cứu khoa học, những đối tượng khác không thuộc nội dung nghiên cứu của luận văn này.

Phạm vi nghiên cứu của đề tài:

Về không gian: Viện Nghiên cứu Rau quả – Viện Khoa học Nông nghiệp Việt Nam- Bộ Nông nghiệp và PTNT.

Về thời gian: Từ năm 2012 đến năm 2017.

5. Cơ sở lý luận và phương pháp nghiên cứu

Phương pháp thu thập thông tin:

Luận văn thu thập tài liệu thứ cấp là các sách, báo, tạp chí trên các thư viện, hệ thống lưu trữ tại Viện, các phương tiện thông tin đại chúng. Các báo cáo định kỳ và chuyên đề được thu thập từ các phòng ban của Viện Nghiên cứu Rau quả.

Luận văn thu thập tài liệu sơ cấp thông qua khảo sát cán bộ nghiên cứu và cán bộ làm công tác quản lý tại Viện Nghiên cứu Rau quả. Thời gian tiến hành khảo sát từ tháng 4/2018 cho đến tháng 6/2018. Cách thức tiến hành khảo sát được thực hiện dưới điều tra bảng hỏi số phiếu phát ra 150 phiếu thu về 150 phiếu hợp lệ. Nội dung khảo sát: các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc, mức độ hài lòng với công việc của cán bộ, công nhân viên.

Phương pháp phân tích:

+ Phương pháp phân tích thống kê.

+ Phương pháp phân tích tổng hợp, so sánh.

+ Phương pháp quan sát.

+ Phương pháp xử lý số liệu.

-Một số chỉ tiêu đánh giá tạo động lực lao động

+ Tỷ lệ bỏ việc.

+ Năng suất lao động bình quân.

6. Ý nghĩa luận và thực tiễn

Ý nghĩa luận: Hệ thống hóa các lý luận có liên quan về tạo động lực cho người lao động làm khoa học

Ý nghĩa thực tế: Đề xuất được các giải pháp nhằm tạo động lực hơn nữa cho

cán bộ công nhân viên tại Viện Nghiên cứu Rau quả; các khuyến nghị để thực hiện tốt các giải pháp này, có thể làm tài liệu tham khảo cho lãnh đạo Viện Nghiên cứu Rau quả.

7. Kết cấu của luận văn:

Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn gồm có 03 chương như sau:

Chương 1: Cơ sở lý luận và thực tiễn về tạo động lực cho cán bộ nghiên cứu

trong các tổ chức khoa học.

Chương 2: Thực trạng về tạo động lực làm việc cho cán bộ nghiên cứu tại Viện Nghiên cứu Rau quả.

Chương 3: Giải pháp tạo động lực lao động cho cán bộ nghiên cứu tại Viện Nghiên cứu Rau quả

MỞ ĐẦU 1

Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC

CHO CÁN BỘ NGHIÊN CỨU TRONG CÁC TỔ CHỨC KHOA HỌC 6

1.1. Cơ sở lý luận về động lực làm việc trong các tổ chức khoa học 6

1.2. Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc trong các tổ chức khoa học. 9

1.5. Kinh nghiệm tạo động lực lao động của một số tổ chức 26

Chương 2: THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÁN BỘ NGHIÊN

CỨU TẠI VIỆN NGHIÊN CỨU RAU QUẢ 31

2.1. Tổng quan về Viện Nghiên cứu Rau quả 31

2.2. Thực trạng tạo động lực lao động cho các bộ nghiên cứu tại Viện Nghiên cứu Rau

quả 38

2.3. Đánh giá thực trạng tạo động lực lao động cho cán bộ nghiên cứu tại Viện Nghiên

cứu Rau quả 55

Chương 3: GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO CÁN BỘ NGHIÊN

CỨU TẠI VIỆN NGHIÊN CỨU RAU QUẢ 59

3.1. Chiến lược phát triển và quan điểm tạo động lực lao động tại Viện Nghiên cứu Rau

quả 59

3.2. Một số giải pháp tạo động lực lao động tại Viện Nghiên cứu Rau quả 62

KẾT LUẬN 72

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 74

XEM BẢN ĐỦ: Luận văn Tạo động lực làm việc cho cán bộ nghiên cứu tại Viện Nghiên cứu rau quả

Nguyễn Đình Long

Tôi là Nguyễn Đình Long, hiện tại tôi là Quản lý nội dung của Luận Văn 3C– Chuyên cung cấp dịch vụ làm luận văn uy tín. Chúng tôi đặt lợi ích của khách hàng là ưu tiên hàng đầu.  Website: https://luanvan3c.com/ – Hotline: 0966.736.325.