Luận văn Nhượng quyền thương mại tại Việt Nam

Chuyên mục chia sẻ các đề tài luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh Nhượng quyền thương mại tại Việt Nam cho các bạn học viên đang làm luận văn tham khảo. Với những học viên chuẩn bị làm bài luận văn thạc sĩ với sự chia sẻ của chuyên mục chia sẻ luận văn với đề tài: Nhượng quyền thương mại tại Việt Nam dưới đây chắc chắn sẽ giúp cho các bạn học viên có cái nhìn tổng quan hơn về đề tài sắp đến.

===> Dịch Vụ Viết luận văn thạc sĩ kế toán – Bảng giá 2025

1. Tính cấp thiết của đề tài

Toàn cầu hóa đang là xu hướng tất yếu và ngày càng mở rộng, nó tác động đến nhiều lĩnh vực của đời sống kinh tế, chính trị, xã hội. Sự hội nhập nền kinh tế thế giới càng được thấy rõ qua các chỉ tiêu kinh tế, đầu tư trực tiếp nước ngoài, số lượng công ty ngày càng tăng, sự phong phú về hàng hoá và dịch vụ, quảng cáo…Cùng với đó là sự phát triển mạnh mẽ của hình thức nhượng quyền thương mại (NQTM). NQTM đã được chứng minh là một trong những mô hình kinh doanh thành công nhất trong vòng 100 năm qua, kể từ sau Thế chiến thứ II.

NQTM là một thuật ngữ không còn xa lạ trong những năm gần đây. NQTM được xem như một chiến lược phổ biến được nhiều công ty lựa chọn khi mở rộng đầu tư, kinh doanh quốc tế. Đồng thời, Việt Nam cũng được nhận định là một thị trường màu mỡ, hấp dẫn đối với nhiều thương hiệu quốc tế và khu vực. Hơn nữa trước khi tiến hành nhượng quyền cho đối tác thì thương hiệu nhượng quyền đã được khẳng định trên thị trường cũng như người tiêu dùng. Nhìn chung, hầu hết các DN khá thành công khi áp dụng hình thức kinh doanh này và phát triển tương đối ổn định. Hiện nay, có không ít những thương hiệu lớn trên thế giới ở các lĩnh vực như: nhà hàng – ăn uống, giáo dục, chăm sóc sức khỏe, bán lẻ, cửa hàng tiện lợi…

đến từ Mỹ, Australia, Singapore, Hàn Quốc, Nhật Bản… đã đầu tư và tìm kiếm đối tác nhượng quyền tại Việt Nam, như: McDonald’s, Starbucks, KFC, Pizza Hut, Lotteria, Cirkle K, 7-Eleven, Baskin Robbins, Buger King…Các doanh nghiệp trong nước cũng bắt đầu tham gia vào hệ thống nhượng quyền, tạo ra một mô hình kinh doanh hiệu quả, hạn chế được những rủi ro, chi phí ban đầu. Một số doanh nghiệp đã áp dụng hình thức kinh doanh nhượng quyền tại Việt Nam khá thành công và đã mở rộng chuỗi cửa hàng của mình không chỉ khắp cả nước mà còn ở một số nước trên thế giới như Trung Nguyên, Phở 24, Kinh Đô Bakery, thời trang Ninomax, Foci, giày dép T&T…

Mặc dù đang phát triển khá mạnh nhưng hoạt động NQTM trong thời gian qua ở Việt Nam chưa thực sự hiệu quả. Đã có rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam tìm kiếm cơ hội kinh doanh mới thông qua NQTM. NQTM cũng mang lại những rủi ro nhất định, đòi hỏi các doanh nghiệp cần có sự tìm hiểu, khảo sát kỹ lưỡng trước khi tham gia hoặc mở rộng hình thức kinh doanh này. Đối với một số doanh nghiệp hoặc cá nhân có vốn đầu tư ban đầu ít thì việc lựa chọn mô hình để bắt đầu kinh doanh thực sự là một khó khăn, trở ngại lớn cho chính họ. Nhượng quyền của các doanh nghiệp nước ngoài vào Việt Nam chủ yếu là mô hình nhượng quyền độc quyền hay còn gọi là phát triển hệ thống chuỗi. Trong khi đó, các doanh nghiệp nhượng quyền trong nước không chỉ cạnh tranh với các đối tác nhượng quyền hàng đầu tại thị trường trong nước mà còn đối mặt với không ít khó khăn như: Thiếu vốn, thiếu trình độ quản lý và kiểm soát, chưa chuẩn hoá được quy trình và thương hiệu, chưa hoạch định chiến lược và mô hình kinh doanh phù hợp… nên hầu như chưa thực hiện được mô hình NQTM toàn diện. Được đánh giá là thị trường bán lẻ đầy tiềm năng và là điểm đến hấp dẫn của các nhà đầu tư nước ngoài nhưng hiện tại, các hình thức kinh doanh NQTM ở Việt Nam đang gặp những tồn tại và khó khăn như: hệ thống pháp lý chưa đầy đủ, còn có những lỗ hổng và mâu thuẫn giữa các văn bản pháp lý điều chỉnh hoạt động kinh doanh NQTM, đã và đang gây trở ngại cho việc quản lý Nhà nước lẫn hoạt động kinh doanh NQTM của các doanh nghiệp trong và ngoài nước; các doanh nghiệp nhượng quyền phát triển hoạt động kinh doanh thiếu bền vững vì chưa hiểu rõ bản chất của hình thức kinh doanh này, nội dung và các phương thức kiểm soát nhượng quyền nói riêng còn nhiều bất cập, chồng chéo, không phù hợp với thực tiễn phát triển của hệ thống nhượng quyền ở Việt Nam.

Vì những lý do nêu trên nên tác giả đã lựa chọn vấn đề nghiên cứu: “Nhượng quyền thương mại tại Việt Nam” làm đề tài luận văn thạc sỹ. Luận văn tập trung nghiên cứu đặc điểm, bản chất của hoạt động NQTM ở các nước trên thế giới nói chung cũng như ở Việt Nam nói riêng trong thời gian gần đây, phân tích thực trạng cũng như những ưu, nhược điểm của một số mô hình NQTM, từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý Nhà nước, hoàn hiện khung pháp lý quản lý hoạt động lẫn nâng cao hiệu quả kinh doanh nhượng quyền đối với cả Bên nhận quyền lẫn Bên nhượng quyền thương mại.

2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài

NQTM là hình thức đã phát triển và thành công ở nhiều nước trên thế giới với hàng loạt các tên tuổi lớn. NQTM đã thể hiện tính ưu việt của nó, sức mạnh hệ thống và là một trong những hình thức được ưu tiên lựa chọn để tiến hành hoạt động kinh doanh của các công ty, các quốc gia, đặc biệt là các quốc gia đang phát triển, nơi mà nguồn vốn, kinh nghiệm quản lý và thương hiệu thành công luôn là đòn bẩy cho sự phát triển của đất nước.

* Nghiên cứu thế giới:

– Rick Grossmann và Michael J. Katz, Esq (2017), “Franchise Bible – Kinh Thánh về Nhượng quyền”, là phiên bản thứ 8 của Entrepreneur Press – tạp chí Doanh nhân. Đây được đánh giá là cuốn sách có bước đi toàn diện nhất, hướng dẫn mọi thứ liên quan đến NQTM, là con đường dẫn đến thành công NQTM.

– Robert Hayes (2011), “Cẩm nang hướng dẫn nhượng quyền kinh doanh”, nhà xuất bản Tổng hợp TP.HCM. Đây được xem là một nguồn tài liệu tham khảo rất hữu ích dành cho tất cả các bên nhượng quyền và nhận quyền tiềm năng, cung cấp thông tin chi tiết về mô hình nhượng quyền cũng như lợi ích mà các bên tham

gia nhận được. Cẩm nang đã phân tích những ưu và nhược điểm của mô hình nhượng quyền, cách thức xây dựng hoặc mua được một thương hiệu thành công, cách thức lựa chọn được một thương hiệu nhượng quyền phù hợp với khả năng và mục tiêu tài chính. Cuốn sách này cũng hướng dẫn cả cách thức quản lý các hoạt động thường nhật, thu hút và giữ chân khách hàng, tuyển dụng và huấn luyện nhân viên, kiểm soát chi phí, hạch toán tài chính, thỏa thuật pháp lý, chào hàng, tiếp thị, mở rộng thị trường quốc tế cùng nhiều vấn đề liên quan khác.

– Andrew J.Sherman (2008), “Nhượng quyền thương mại & cấp Li-xăng”,

Nhà xuất bản Lao động xã hội. Cuốn sách đã tổng kết đầy đủ và chi tiết về hoạt động nhượng quyền tại Mỹ, một trong những nước phát triển hình thức này sớm nhất, mạnh mẽ và quy mô nhất. Cuốn sách cũng đưa ra những hướng dẫn xuyên suốt quá trình nhượng quyền, cả về mặt chiến lược, pháp lý và tài chính, đưa ra những ý tưởng, tầm nhìn và sự tập trung nguồn lực có thể mang lại kết quả cho doanh nghiệp.

– Dave Thomas & Michael Seid (2006), “Frachising for dummies – Second Edition”. Cuốn sách đã cung cấp đầy đủ thông tin, giúp cho người đọc tìm hiểu,

khám phá những cơ hội NQTM, cách để bắt đầu và đạt được mục tiêu, đảm bảo lựa chọn đúng cơ hội đầu tư và tận dụng tối đa nó.

* Nghiên cứu trong nước

– Lý Quý Trung (2006), “Franchise – Bí quyết thành công bằng mô hình nhượng quyền kinh doanh”, Nhà xuất bản trẻ. Cuốn sách đã chia sẻ những kiến thức và kinh nghiệm thực tế với nhiều doanh nhân khác được hình thành trong suốt quá

trình tác giả tự nghiên cứu để áp dụng mô hình kinh doanh nhượng quyền cho chính doanh nghiệp của mình.

– Nguyễn Khánh Trung (2008), “Franchise – Chọn hay không?”, Nhà xuất bản Đại học quốc gia TP.HCM. Cuốn sách đã đưa ra những nghiên cứu và trải nghiệm thực tế, đặc biệt nhấn mạnh đến các mối quan hệ, cam kết giữa nhà nhượng quyền và nhà nhận quyền cũng như mong muốn xây dựng một hệ thống Franchise thực sự trường tồn theo thời gian. Bằng việc phân tích một số hệ thống Franchise tiêu biểu trên thế giới và Việt Nam, tác giả đã có những nhận định khá sâu sắc, đưa ra bức tranh toàn cảnh của Franchise;

– Nguyễn Phi Vân (2015), “Nhượng quyền khởi nghiệp – Con đường ngắn để bước ra thế giới”, Nhà xuất bản trẻ. Bằng kinh nghiệm 20 năm hoạt động trong lĩnh vực nhượng quyền, tác giả đã phác thảo một bức tranh tổng quát về ngành nhượng quyền thế giới, đồng thời cũng chi tiết một số mô hình nhượng quyền ở các lĩnh vực

khác nhau.

– Nguyễn Bá Bình (2008), “Hợp đồng NQTM có yếu tố nước ngoài theo pháp luật Việt Nam”, đăng trên tạp chí Luật học. Bài viết đã phân tích những quy định của pháp luật Việt Nam đối với hợp đồng NQTM có yếu tố nước ngoài.

– Nguyễn Khánh Trung, “NQTM tại Việt Nam – Giải pháp nào cho sự phát triển bền vững”, đăng trên Thời báo kinh tế Sài Gòn. Bài viết đã phân tích sự phát triển của các hệ thống NQTM bằng cách tận dụng tối ưu các nguồn lực của các nhà

nhượng quyền và nhận quyền tại Việt Nam. Trong xu thế đó, vấn đề đặt ra là làm sao củng cố vững chắc hệ thống đại lý nhượng quyền trong xu thế cạnh tranh quốc tế như hiện nay.

– Trịnh Thị Mỹ Châu (2007), “Phát triển hệ thống NQTM của Phở 24”, khóa

luận tốt nghiệp, trường Đại học Ngoại thương. Luận văn đã nghiên cứu những thành công và hạn chế về mô hình NQTM của Phở 24, đưa ra bài học kinh nghiệm cho doanh nghiệp Việt Nam và các giải pháp hoàn thiện hệ thống nhượng quyền này;

– Nguyễn Minh Dũng (2010), “Hoạt động NQTM của hệ thống nhà hàng pizza và kinh nghiệm cho các doanh nghiệp kinh doanh đồ ăn nhanh Việt Nam”, khóa luận tốt nghiệp, trường Đại học Ngoại thương. Luận văn đã nghiên cứu về hệ thống nhượng quyền của Pizza Hut trên thế giới cũng như tại Việt Nam, từ đó rút ra bài học kinh nghiệm cho doanh nghiệp Việt Nam muốn kinh doanh nhượng quyền ở lĩnh vực đồ ăn nhanh;

– Nguyễn Thị Phương Châm: “Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động

kinh doanh theo phương thức NQTM của các doanh nghiệp Việt Nam”, khóa luận tốt nghiệp, trường Đại học Ngoại thương. Luận văn chủ yếu tập trung phân tích một số mô hình nhượng quyền phổ biến tại Việt Nam như: Phở 24, Kinh đô Bakery…từ đó đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả cho doanh nghiệp Việt Nam khi lựa chọn hình thức NQTM cho hoạt động kinh doanh của mình;

Nhìn chung, các công trình nghiên cứu đã phản ánh khá đầy đủ bản chất, đặc điểm của hình thức kinh doanh NQTM; các bước triển khai hoạt động kinh doanh NQTM dưới góc độ là bên nhượng quyền và bên nhận quyền; phân tích các trường hợp điển hình thành công trong kinh doanh nhượng quyền. Một số bài viết đã chỉ ra những hạn chế trong môi trường pháp lý đối với hoạt động NQTM tại Việt Nam và đề xuất những giải pháp phát triển nhưng chưa đi sâu vào việc phân tích nền tảng cho hoạt động NQTM ở Việt Nam: sự mâu thuẫn giữa các luật như Luật Thương mại, Luật Bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ, Luật Cạnh tranh dẫn tới môi trường kinh doanh NQTM chưa hoàn hảo, làm hạn chế hoạt động kinh doanh và quản lý Nhà nước đối với loại hình này tại Việt Nam.

Tóm lại, tác giả nhận thấy số lượng các đề tài nghiên cứu về NQTM là rất ít. Trên cơ sở tìm hiểu và đánh giá các đề tài đã nghiên cứu, tác giả thấy rằng chưa có một đề tài nào nghiên cứu, có cái nhìn bao quát nhất về NQTM tại Việt Nam. Vì vậy, việc thực hiện đề tài luận văn sẽ không bị trùng lặp, bảo đảm tính thống nhất và có ý nghĩa thực tiễn.

3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu

* Mục đích nghiên cứu: Hệ thống hóa cơ sở lý luận chung về hoạt động NQTM, phân tích thực trạng hoạt động NQTM tại Việt Nam trong thời gian qua; đưa ra giải pháp và kiến nghị nhằm phát triển hoạt động NQTM tại Việt Nam.

* Nhiệm vụ nghiên cứu:

– Nghiên cứu cơ sở lý luận chung về hoạt động NQTM: Làm rõ bản chất và đặc điểm của NQTM (trong đó phân biệt rõ NQTM với hình thức kinh doanh khác).

– Phân tích thực trạng hoạt động NQTM tại Việt Nam giai đoạn từ năm 2012 đến năm 2017.

– Đánh giá những ưu, nhược điểm của các mô hình kinh doanh NQTM, cơ hội cũng như thách thức trong việc phát triển hình thức KD này.

– Đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động NQTM tại Việt Nam.

4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

* Đối tượng nghiên cứu: Các hoạt động NQTM tại Việt Nam, các mô hình

kinh doanh NQTM điển hình, các yếu tố dẫn đến khả năng thành công khi kinh doanh theo hình thức NQTM, các mô hình nhượng quyền từ nước ngoài vào Việt Nam, từ Việt Nam ra nước ngoài và nhượng quyền trong nước, môi trường pháp lý, kinh tế, chính trị, xã hội ảnh hưởng đến các DN khi tham gia nhượng quyền.

* Phạm vi nghiên cứu:

– Phạm vi về không gian: hoạt động nhượng quyền tại Việt Nam.

– Phạm vi về thời gian: Thực trạng hoạt động NQTM trong khoảng thời gian 5 năm trở lại đây (từ năm 2012 đến năm 2017).

– Phạm vi về nội dung: Luận văn tập trung nghiên cứu thực trạng NQTM từ nước ngoài vào Việt Nam, nhượng quyền từ Việt Nam ra nước ngoài và nhượng quyền trong nước.

5. Cơ sở lý luận và phương pháp nghiên cứu

* Phương pháp thu thập dữ liệu: Luận văn sử dụng phương pháp thu thập dữ liệu từ nguồn dữ liệu thứ cấp và nguồn dữ liệu sơ cấp:

– Thu thập dữ liệu thứ cấp: từ các nguồn như Internet, sách, báo, tạp chí, internet, các văn bản quy phạm pháp luật, các báo cáo thống kê của các cơ quản lý chuyên ngành, các báo cáo tổng hợp có liên quan đến hoạt động NQTM…

– Thu thập dữ liệu sơ cấp: được thu thập từ các nguồn như khách hàng, tham khảo ý kiến của các chuyên gia về NQTM, các doanh nghiệp kinh doanh nhượng quyền và nhận quyền… phục vụ cho các cuộc điều tra, khảo sát liên quan đến hoạt động nhượng quyền. Dữ liệu sơ cấp được thu thập thông qua phương pháp phỏng vấn, thông tin được thu thập thông qua việc đặt câu hỏi cho các đối tượng được phỏng vấn (phỏng vấn trực tiếp, điện thoại, email…). Đối tượng được phỏng vấn là một số chuyên gia trong lĩnh vực NQTM, đưa ra những nhận định, đánh giá về tiềm năng thị trường nhượng quyền tại Việt Nam, từ đó nghiên cứu các nhân tố tác động đến sự phát triển của NQTM.

* Phương pháp phân tích dữ liệu:

– Phương pháp phân tích thống kê: Căn cứ trên số liệu thống kê của các cơ quan quản lý Nhà nước có thẩm quyền như Bộ Công Thương, Sở Công Thương các

tỉnh, thành phố nơi có các doah nghiệp tham gia hoạt động NQTM để đánh giá, phân tích sự biến động của hình thức NQTM.

– Phương pháp nghiên cứu điển hình: Từ số liệu thu thập được qua các cuộc

điều tra, khảo sát, luận văn đã phân tích các mô hình nhượng quyền điển hình trên thế giới cũng như tại Việt Nam, đưa ra các nhận xét, đánh giá thực trạng của hoạt động NQTM, từ đó đánh giá sự tác động của cơ chế chính sách quản lý của Nhà nước đến các doanh nghiệp kinh doanh Franchise. Thông qua việc phỏng vấn trực tiếp một số đối tượng như các chuyên gia về NQTM, các nhà quản lý cấp cao của các DN lớn có kinh nghiệm về nhượng quyền thông qua các bảng câu hỏi, từ đó có thông tin và các số liệu cụ thể về các hệ thống nhượng quyền, mô hình nhượng quyền tiêu biểu, tình hình nhượng quyền trong nước cũng như thế giới. Phương pháp này cũng rất có ích trong việc tìm ra được những nhân tố về văn hóa, chính trị, xã hội…là những nhân tố ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn mô hình kinh doanh nhượng quyền của doanh nghiệp.

– Phương pháp thống kê mô tả: Tiến hành khảo sát một số doanh nghiệp nhận quyền lớn ở Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh bằng phương pháp lập phiếu điều tra thông qua các bảng câu hỏi, từ đó tìm ra được những khó khăn mà doanh nghiệp đang gặp phải trong quá trình tham gia vào hoạt động kinh doanh nhượng quyền thương mại tại Việt Nam. Qua đó, đánh giá được tác động cũng như hiệu quả quản lý Nhà nước đối với hoạt động Franchise.

* Phương pháp logic: Từ việc nghiên cứu lịch sử phát triển, quá trình hình thành của NQTM để rút ra đặc điểm, bản chất của hoạt động nhượng quyền và xu hướng phát triển của hoạt động này.

6. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn

Thông qua việc phân tích, đánh giá thực trạng cũng như xu hướng của hoạt động NQTM tại Việt Nam, các doanh nghiệp muốn kinh doanh theo phương thức này sẽ có cái nhìn toàn diện, rõ nét hơn. Đó cũng là cơ sở để cơ quan quản lý Nhà nước đưa ra những quy định, chính sách hay sự thay đổi cho phù hợp với sự phát triển theo thông lệ quốc tế cũng như phù hợp với sự phát triển của kinh tế Việt Nam.

7. Kết cấu của luận văn:

Ngoài các phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo và các phụ lục, bảng biểu, Luận văn được chia thành 3 chương:

– Chương 1: Cơ sở lý luận chung về hoạt động nhượng quyền thương mại.

– Chương 2: Thực trạng hoạt động nhượng quyền thương mại tại Việt Nam.

– Chương 3: Phương hướng và các giải pháp hoàn thiện nhượng quyền thương mại ở Việt Nam

XEM BẢN ĐỦ LUẬN VĂN: Nhượng quyền thương mại tại Việt Nam

Nguyễn Đình Long

Tôi là Nguyễn Đình Long, hiện tại tôi là Quản lý nội dung của Luận Văn 3C– Chuyên cung cấp dịch vụ làm luận văn uy tín. Chúng tôi đặt lợi ích của khách hàng là ưu tiên hàng đầu.  Website: https://luanvan3c.com/ – Hotline: 0966.736.325.