Cơ sở lý luận các tiêu chí đánh giá kết quả tạo động lực lao động trong công ty

Cơ sở lý luận các tiêu chí đánh giá kết quả tạo động lực lao động trong công ty giành cho đang sinh viên, học viên cao học theo học ngành quản trị nhân lực đang hoàn thiện khóa luận, luận văn thạc sĩ. Bài viết này  cho các bạn cái nhìn tổng quan về: Năng suất lao động, Mức độ hài lòng của người lao động và Mức độ gắn bó của người lao động với công ty. Nếu các bạn cần thêm bài mẫu khóa luận, luận văn thạc sĩ hay tài liệu tham khảo thì liên hệ với dịch vụ viết thuê luận văn thạc sĩ quản trị nhân lực của Trung tâm Luận Văn 3C qua Zalo : 0966.736.325 để được tư vấn chi tiết nhất.

Hiện nay có rất nhiều chỉ tiêu để đánh giá kết quả tạo động lực làm việc cho nhân viên của công ty, tuy nhiên tác giả đã lựa chọn 3 chỉ tiêu cơ bản nhất sau đây:

1 Năng suất lao động

Tạo động lực làm việc cho nhân viên là cơ sở để công ty khai thác có hiệu quả và phát huy tiềm năng nguồn nhân lực, tạo động lực làm việc tốt, nhân viên sẽ có hành vi tích cực trong mọi hoạt động của công ty, từ đó góp phần nâng cao năng suất lao động, hiệu quả công việc. Động lực làm việc ảnh hưởng rất lớn đến tinh thần, thái độ làm việc của nhân viên, từ đó ảnh hưởng đến chất lượng, hiệu quả công việc.

Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên có thể thông qua hoạt động đánh giá thực hiện công việc để đánh giá về số lượng, chất lượng công việc, tinh thần, thái độ của nhân viên. Sử dụng các chỉ tiêu định lượng như năng suất lao động, chỉ số hoàn thành mức, tỷ lệ nhân viên không hoàn thành nhiệm vụ, tỷ lệ công việc hoàn thành công việc đúng thời hạn…

Ví dụ : Có thể đánh giá hiệu quả công việc bằng chỉ tiêu năng suất lao động tính theo giá trị.
                                   Tổng doanh thu
NSLĐ bình quân =

                                  Tổng số lao động

Chỉ tiêu này đánh giá trung bình một nhân viên tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu trong một năm. Chỉ tiêu này rất hữu ích khi đánh giá các bộ phận cùng kinh doanh một sản phẩm hoặc so sánh với đối thủ cạnh tranh để xác định hiệu quả nguồn nhân lực.

Xem thêm:  luận văn thạc sĩ quản trị nhân lực Tạo động lực lao động cho nhân viên tại Công ty TNHH Giải pháp Công nghệ Thông tin & Truyền thông Đào gia

2 Mức độ hài lòng của người lao động

Mức độ hài lòng của nhân viên là một trong những tiêu chí đánh giá sự thành công của công ty. Một khi nhân viên cảm thấy hài lòng với công việc, họ sẽ làm việc hiệu quả và gắn bó hơn với công ty. Sau khi tiến hành các biện pháp tạo động lực cho nhân viên công ty cần phải tiến hành đánh giá và đo lường mức độ thỏa mãn nhu cầu của nhân viên để biết được đánh giá của nhân viên về các chính sách của công ty.

Đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên giúp công ty có được cái nhìn đúng đắn về động lực làm việc và mức độ cam kết của đội ngũ nhân viên với công ty. Từ đó, công ty có thể đưa ra những điều chỉnh chính sách và giải pháp phù hợp đáp ứng nhu cầu của nhân viên, tạo sự hài lòng và gắn kết lâu dài của nhân viên với công ty. Qua đó, công ty sẽ giữ chân được những nhân viên có năng lực, giúp công ty thực hiện thành công các mục tiêu đã đề ra.

3 Mức độ gắn bó của người lao động với công ty

Công tác tạo động lực làm việc được hoàn thiện giúp nhân viên có tinh thần làm việc hăng say hơn, nhân viên được hài lòng về các chính sách đãi ngộ nhân viên của công ty, tạo sự thỏa mãn cao trong công việc. công ty thực hiện tốt điều này sẽ là nền tảng giúp nhân viên tự nguyện gắn bó với công ty, tăng lòng trung thành của nhân viên. Có thể đo lường lòng trung thành, mức độ gắn kết của nhân viên với công ty bằng một số chỉ tiêu như:

Tỷ lệ nhân viên bỏ việc: Phản ánh tỷ lệ nhân sự rời bỏ công ty. Nếu tỷ lệ này quá lớn sẽ ảnh hưởng đến tình hình ổn định nhân sự, làm phát sinh nhiều các chi phí cho tuyển dụng, đào tạo mới, ảnh hưởng đến tình hình sản xuất kinh doanh.

Tỷ lệ nhân viên muốn ra đi: Tỷ lệ này phản ảnh số nhân viên sẵn sàng ra đi khi có điều kiện. Có thể xác định số nhân viên này thông qua các cuộc phỏng vấn từ các đối thủ giả tạo từ bên ngoài hoặc xây dựng bảng hỏi để khảo sát nhân viên.

Nguyễn Đình Long

Tôi là Nguyễn Đình Long, hiện tại tôi là Quản lý nội dung của Luận Văn 3C– Chuyên cung cấp dịch vụ làm luận văn uy tín. Chúng tôi đặt lợi ích của khách hàng là ưu tiên hàng đầu.  Website: https://luanvan3c.com/ – Hotline: 0966.736.325.